Efektivitas Strategi Transformasi Radio Republik Indonesia dalam Menarik Minat Generasi Z di D.I. Yogyakarta

Penulis

  • Yuni Wulandari Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC" Yogyakarta
  • Jordan Oloan Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC" Yogyakarta
  • Nadialala Josepika Saintera Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC" Yogyakarta
  • Ade Wahyudin Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC" Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.56873/pjaxff83

Kata Kunci:

Radio Republik Indonesia, Digital Transformation, Generation Z, Social Media, Podcast

Abstrak

This study analyzes the effectiveness of Radio Republik Indonesia's (RRI) digital transformation strategy in attracting Generation Z audiences in Yogyakarta Special Region. Using a quantitative descriptive approach based on a survey of 124 respondents, the research evaluates audience perceptions, media consumption habits, and expectations toward RRI's digital services. Findings indicate that RRI has adopted digital innovations like live streaming, podcasts, and social media content distribution. Yet, audience awareness remains moderate (mean 3.34), while preferences for digital channels and podcasts are high (mean 3.84 and 3.98). The main barriers include the dominance of alternative media (77.4%) and limited promotion (47.6%). Nevertheless, Generation Z shows strong interest in interactive content (67.7%) and expects RRI to be more active on digital platforms. The study concludes that RRI’s digital transformation is progressing in the right direction but requires improved visibility, content quality, and interactivity through social-first distribution and content-value redesign strategies to better align with Generation Z's media consumption patterns

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Arum, L. S., Zahrani, A., & Duha, N. A. (2023). KARAKTERISTIK GENERASI Z DAN KESIAPANNYA DALAM MENGHADAPI BONUS DEMOGRAFI 2030. In Accounting Student Research Journal (Vol. 2, Issue 1).

Biagi, S. (2010). Media/Impact: Pengantar Media Massa. Salemba Humanika.

Hastuti, S. (2021). Penyutradaraan Dalam Proses Produksi Acara “Kethoprak†Di RRI Yogyakarta. Jurnal Heritage, 9(April), 62–87. https://doi.org/https://doi.org/10.35891/heritage.v9i1

MAIT, F., LENGKONG, F., & Dengo, S. (2023). KOMPETENSI TENAGA PENYIAR DI LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA MANADO. JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK, 9(4). https://doi.org/10.35797/jap.v9i4.49811

Munif, F. R. (2022). Kreativitas Produser Program Dokumenter “ Catatan Gen-Z †Edisi “ Pemudi Coding dalam Hening †Producer Creativity on Documentary Program “ Catatan Gen-Z †Edition of “ Pemudi Coding dalam Hening .†Jurnal Ilmiah Teknik Studio, 1(6), 1–8.

Novrima harianto, Emi Handrina, & Yohani. (2023). Sistem Layanan Pengembangan Usaha Di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia Bukittinggi. JAPan : Jurnal Administrasi Dan Pemerintahan, 1(1). https://doi.org/10.55850/japan.v1i1.75

Nurprabandari, A. (2015). Strategi Radio Republik Indonesia (RRI) Banten Dalam Membangun Eksistensi Sebagai Lembaga Penyiaran Publik. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

Sapari, Y., Manshur, M. I., & Kamaludin, M. (2022). STRATEGI PROGRAM RRI PLAY GO DALAM MEMBANGUN INOVASI DIGITAL SEBAGAI RADIO VISUAL “Tonton Apa yang Anda Dengar†(Studi Deskriptif Radio Republik Indonesia “RRIâ€). JURNAL SIGNAL, 10(2), 2337–4454.

Wulandari, Y. (2021). ANALISIS STRATEGI PENGARAH ACARA PROGRAM HIBURAN DI. Jurnal Ilmu Komunikasi, 19(3), 296–308.

Wulandari, Y., & Wahyudin, A. (2021). Strategic Analysis of “Lintas Denpasar Pagi†Radio Program at Radio Republik Indonesia Denpasar in Serving Public Interest. The Indonesian Journal of Communication Science, 14(1), 12–26.

Wulandari, Y., & Wahyudin, A. (2024). The Transformation Strategy of Radio Republik Indonesia in Attracting Interest of the Youth: Case Study of RRI Central Java. Jurnal Komunikasi: Malaysian Journal of Communication, 40(2), 75–91. https://doi.org/10.17576/JKMJC-2024-4002-05

Unduhan

Diterbitkan

2025-12-30

Terbitan

Vol 9 No 2 (2025): Desember 2025

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2025 Yuni Wulandari, Jordan Oloan, Nadialala Josepika Saintera, Ade Wahyudin, ST., MT.

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang diterbitkan dengan jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:

  1. Penulis  mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah  Lisensi Atribusi Creative Commons  yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan atas kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis  dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi terbitan jurnal dari karya tersebut (  misalnya  , pengirimannya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis  diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarahkan pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan. 
  4. Artikel dan semua materi terkait yang diterbitkan di bawah Lisensi Internasional  Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0  .